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第11章 嘉奖公告（第5页）

而技能考核的机会，直接关系到工资能否上调的问题。

机会多了，或许某次就能顺利过关，工资不就涨了吗？

因此，对于工人来说，这种机会宁愿多也不要少，因为它间接关乎工资待遇。

为了让员工增加技能考核的机会，大家自然会自觉地给自己设定工作目标，保质保量，甚至超额完成任务。

这就是陆恒想到的办法，也是让大家实现双赢的一个方案。

上级领导也看出，这种方法有望有效激发工人工作的积极性。

即使有人内心不服陆恒，但在这种制度下，仍不得不努力表现。

这就是陆恒设计的策略。

可以说，这是一个既能提升员工积极性，又能展示自己业绩的有效手段。

于是，当陆恒提出这一方案后，经过团队内部的深入研讨，最终得到了批准实施。

不过，为了保证稳定与谨慎，决定采取分步实验的方式进行。

陆恒所在的生产线，有幸成为了这次改革的先行者。

但最终是否执行，还需全员投票表决，多数人赞同方可实行，若全体反对，则计划取消。

“现在，请大家举手表决。”

在陆恒详细阐述了这套新制度后，他提出了表决建议。不出他所料，绝大多数人都表示赞同。

对于他们而言，最不济也能按部就班完成任务，和过去一样，每年拥有两次技能考核的机会。若稍微加把劲，超额完成生产指标，每月就能多获得一次技能考核资格，这无疑意味着可能的工资增长。这样的好事，自然没有拒绝的理由。

唯有几个平日里工作偷懒耍滑的员工犹豫不决，未明确表态。

“既然大多数人都支持此提议，那么我在此宣布，从今天起，我们第二车间的第一生产线，将正式试行这一新制度。”